Joukkueiden toimihenkilöt

Joukkueorganisaatio

Jokaiselle LAUTP:n ikäkausijoukkueelle tulee nimetä seuraavat toimihenkilöt:

  • Vastuuvalmentaja: seura nimeää
  • Muut valmentajat: joukkueen toimihenkilöt esittävät, seura vahvistaa
  • Joukkueenjohtaja(t)*: seura nimeää vastuujoukkueenjohtajan, joukkueen toimihenkilöt esittävät muut joukkueenjohtajat, seura vahvistaa
  • Talousvastaava**: joukkueen toimihenkilöt esittävät, seura vahvistaa
  • Huoltaja(t): joukkueen toimihenkilöt nimeävät

*Joukkueessa voi olla useampi joukkueenjohtaja, joista on nimetty yksi vastuujoukkueenjohtajaksi.

**Joukkueessa tulee olla joukkueen taloudesta vastaava henkilö, joka voi olla talousvastaava tai joukkueenjohtaja.

Joukkueen johtoryhmän muodostavat vastuuvalmentaja, joukkueenjohtaja(t) ja talousvastaava.

Seura pyrkii järjestämään tarvittaessa niin valmentajille, joukkueenjohtajille, huoltajille kuin talousvastaaville tehtävän edellyttämää koulutusta.

Ikäkausijoukkueen toimihenkilöiden tehtävät ja vastuut

Joukkueenjohtaja

Joukkueenjohtajan tehtävänä on joukkueen kokonaisvaltainen johtaminen, ei pelkästään tausta-asioiden hoitaminen. Joukkueenjohtajan vastuulla on, että joukkue noudattaa seuran pelisääntöjä, toimintatapoja ja linjauksia. Joukkueenjohtaja huolehtii joukkueen kauden toiminnan toteutumisesta - hän valvoo myös sitä, että vastuuvalmentaja toteuttaa laadittua joukkueen vuosisuunnitelmaa.

Joukkueenjohtaja on joukkueen keulakuva ja johtaa nimikkeensä mukaisesti joukkuetta, kaikissa muissa kuin valmennuksellisissa asioissa. Joukkueenjohtaja on seuran virallinen edustaja joukkueessa. Hän toimii yhteyshenkilönä seuran ja joukkueen välillä. Joukkueenjohtaja on kaikessa toiminnassaan vastuussa seuran hallitukselle seuran antamien ohjeistuksien mukaisesti, sekä toisaalla hänellä on seuran antamat oikeudet toimia tehtävässään. Joukkueenjohtaja edustaa seuraa joukkueessa ja joukkuetta seurassa.

Joukkueenjohtaja toimii tiiviissä yhteistyössä seuran toimihenkilöiden johtajan (seurajojo) kanssa, joka toimii hänen esihenkilönään.

Joukkueenjohtaja vastaa joukkueen kauden toimintasuunnitelman laatimisesta ja sen toteuttamisesta. Toimintasuunnitelma laaditaan yhteistyössä joukkueen johtoryhmän ja muiden toimihenkilöiden kanssa.

Yksi joukkueenjohtajan tärkeistä tehtävistä on valmentajan työrauhan säilyttäminen toimimalla linkkinä valmentajan ja vanhempien välillä. Tämän tehtävän ”pelisäännöt” riippuvat aina valmentajan, joukkueenjohtajan ja seuran keskinäisistä sopimuksista, jotka tulee saattaa kaikkien vanhempien tietoon.

Joukkueenjohtajia voi tarvittaessa olla useampi henkilö. Useamman joukkueenjohtajan kesken tulee laatia selkeä vastuunjako ja joukkueessa tulee olla yksi nimetty vastuujoukkueenjohtaja.

Lue Palloliiton Joukkueenjohtajaopas (palloliitto.fi).

Vastuuvalmentaja

Valmennuspäällikkö nimeää ikäkausijoukkueiden vastuuvalmentajat. Vastuuvalmentaja vastaa joukkueen vuosi-, jakso- ja harjoitussuunnittelusta, sekä muiden valmentajien ohjeistuksesta ja opastamisesta. Hänen vastuullaan on myös harjoitusten organisointi ja niiden toteuttaminen.

Vastuuvalmentaja vastaa mahdollisista harjoitusryhmä- ja peliryhmävalinnoista siten, että tasaisuus toteutuu kohtuullisesti ja tarkoituksenmukaisesti.

Joukkueiden vastuuvalmentajat tekevät tiivistä yhteistyötä seuran valmennuspäällikön kanssa, joka toimii heidän esihenkilönään.

Muut valmentajat

Vastuuvalmentajan lisäksi joukkueella pitää olla riittävä määrä valmentajia. Valmennuspäällikkö ohjaa valmentajien työnjaosta sopimisesta.

Taloudenhoitaja

Joukkueella pitää olla talousasioista vastaavaksi nimetty taloudenhoitaja. Tehtävä voi olla erillinen tai sisällytetty joukkueenjohtajan tehtäviin. Jos joukkueenjohtaja hoitaa myös joukkueen taloudenhoitajan tehtävät, seuran taloudenhoitaja tarkastaa säännöllisesti joukkueen taloudenhoidon ja -tilanteen. Tarvittaessa seuran hallitus ryhtyy toimenpiteisiin.

Seuran taloudenhoitajalla tai hallituksella on aina oikeus tarkastaa ja pyytää selvitys joukkueen taloudenpidosta.

Taloudenhoitaja vastaa yhdessä vastuujoukkueenjohtajan kanssa talousarvion laatimisesta sekä joukkuemaksun määrittämisesta. Talousvastaava vastaa joukkueen talousarvion toteutumisesta ja joukkueen kustannuspaikan talouden ylläpidosta kauden aikana.

Huoltajat

Joukkueella tulee olla huoltajia, jotka huolehtivat mm. joukkueen ensiapu- ja lääkintätarvikkeista kksekä harjoituksiin ja otteluihin liittyvistä huoltotoimenpiteistä.

Joukkueiden toimihenkilöiden velvollisuudet

Kaikkien toimihenkilöiden velvollisuutena on hoitaa toimihenkilöille tarkoitetut tehtävät seuran toimintatapoja kunnioittaen sekä niitä säätelevien sopimusten ja ohjeiden mukaisesti.

Toimihenkilöiden pitää noudattaa kaikessa toiminnassaan lakeja ja asetuksia, seuran sääntöjä, määräyksiä sekä toimintatapoja, Suomen Palloliiton sääntöjä ja joukkueiden laatimia sisäisiä pelisääntöjä.

Joukkueiden toimihenkilöt eivät tupakoi joukkueiden tapahtumissa eivätkä käytä nuuskaa harjoitus- ja pelitapahtumien läheisyydessä. Päihtyneenä esiintyminen on myös ehdottomasti kiellettyä.

Toimihenkilöiden edut ja oikeudet

Viralliset seuran nimeämät ja vahvistamat toimihenkilöt ovat oikeutettuja seuraaviin asioihin:

  • Seuran toimihenkilöiden johtajan (seurajojo) tukeen
  • Mahdollisiin seuran järjestämiiin sisäisiin ja ulkoisiin koulutuksiin
  • Mahdollisiin seuran yhteistyökumppaneiden kanssa sovittuihin jäsenetuihin

Toimihenkilöiden kokoukset kokoukset

Joukkueenjohtajien kokoukset on tarkoitettu joko kaikille tai kutsussa erikseen mainituille juniori-ikäluokille. Kokouksien ajankohdista informoi seuran toimihenkilöiden johtaja (seurajojo). Kokouksissa käsitellään ajankohtaisia junioritoiminnan asioita. Näihin kokouksiin on jokaisen joukkueen lähetettävä edustajansa (mielellään joukkueenjohtaja).

Valmentajien kokouksista informoi valmennuspäällikkö. Vastuuvalmentajat ovat velvoitettuja osallistumaan seuran järjestämiin valmentajatilaisuuksiin, mihin heidät kutsutaan. Muille valmentajille osallistuminen on oman harkinnan varaista.

Joukkueen toimintasuunnitelma

Ikäkausijoukkueiden pitää tehdä vuosittaiset toimintasuunnitelmat kauden alkaessa. Joukkueen johtoryhmä laatii toimintasuunnitelman valmennuspäällikön johdolla. Joukkueenjohtaja toimittaa suunnitelman seuran toimihenkilöiden johtajalle (seurajojo).

Toimintasuunnitelman pitää sisältää seuraavat asiat:

  • joukkueen toimihenkilöiden tiedot vastuun kuvauksineen
  • valmennus- ja kausisuunnitelma (alustavat turnaukset, piirisarja, talkoot, muu toiminta)
  • kauden tavoitteet (kilpailulliset, liikunnalliset, toiminnalliset, taloudelliset)
  • sekä pelaajien että vanhempien ja toimihenkilöiden pelisäännöt
  • talousarvio seuraavalle kaudelle, jos selviää pelaajien maksut kuukausitasolla

Joukkueenjohtaja vastaa toimintasuunnitelman viestimisestä pelaajien vanhemmille.

Joukkueen valmennus- ja harjoitussuunnitelmat

Valmennus- ja harjoitussuunnitelmat pohjautuvat ja perustuvat seuran valmennuslinjaan, jota seuran valmennuspäällikkö valvoo.

Valmennussuunnitelman talven, kevään ja kesän harjoittelusta sekä harjoitussuunnitelmat yksittäisten harjoitusten tasolla tekee kausitasolla joukkueen vastuuvalmentaja. Suunnitelmien tekemistä ohjaa seuran valmennuspäällikkö. Vastuuvalmentaja toimittaa kauden valmennussuunnitelman valmennuspäällikölle ja käy sen läpi valmennuspäällikön kanssa.

Vastuuvalmentaja tallentaa harjoitussuunnitelmat ja tiedottaa niistä yhdessä joukkueenjohtajan kanssa joukkueen muille toimihenkilöille.

Joukkueen pelisäännöt

Kaikki ikäkausijoukkueet laativat vuosittain ennen pelikauden alkua joukkueensa pelisäännöt. Laatimisesta vastaa joukkueenjohtaja.

Joukkueenjohtaja tiedottaa pelisäännöt kaikkien joukkueen toiminnassa mukana olevien ja vanhempien tietoon.

Sääntöjen tulee määritellä joukkueen käytössäännöt harrastajille, toimihenkilöille ja vanhemmille

Seuran ohjerunko:

  • Nollatoleranssi väkivaltaisen käytöksen suhteen
  • Nollatoleranssi epäasiallisen käytöksen suhteen: rasismi, kiusaaminen, syrjiminen, poissulkeminen
  • Jokainen vastaa omista toimistaan ja toiminnastaan
  • Jokainen suvaitaan sellaisena, kun on – asiat ratkotaan asioina
  • Annamme, kysymme ja kestämme asiallista palautetta